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培训课程

战略管理与经营决策沙盘

战略管理与经营决策沙盘

——以人的视角全面解读战略与经营

战术影响一场战斗,

战略决定一场战争;

不用战术上的勤奋,

掩盖战略上的懒惰;

稳健的企业经营源自于正确、高效的战略执行。


课程简介:

《战略管理与经营决策》沙盘课程模拟六家公司在若干个经营周期中的经营和管理活动,通过对竞争战略的深度理解与分析,模拟各个公司的经营战略,并匹配与之相应的资源与行动,通过经营成果的回顾,改善参与者对战略的思考盲点,理解经营管理行为与企业战略之间的关系。



主要要点:

•BSC(平衡记分卡)到底是绩效工具还是战略工具?使用的得失?
•如何评估企业过去的经营情况?(资产负债表、损益表、现金流量表)
•如何评估企业未来的经营情况?(无形资产报表、人力资源结构)
•竞争战略如何影响人力资源政策?(总成本领先、差异化还是聚焦?)
•知名企业的竞争,如何从红海进入蓝海?竞争战略如何转换?
•模拟经营,人力资源如何构建无法突破的人才战略防线?
•……

    每一年度模拟经营结束后,同学们都要对当年业绩进行盘点与总结,结合主讲老师对各个模拟公司战略方案的点评与分析,反思经营成败,解析战略得失,梳理管理思路,暴露执行误区,并通过5—6年调整与改进的练习,切实提升战略规划能力,领悟战略执行真谛。


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